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兴隆庄煤矿:“*建品牌化”催生新动能

作者: 谢红玲  郑宜升    发布日期:2023年06月30日

今年以来,兴隆庄煤矿*委依托山东能源“双入双创”*建工作模式、兖矿能源“新时代—融·创”*建品牌,在融入融合中锻造富有兴隆特色的“同·兴”*建品牌,各*支部按照“一支部一品牌一特色”要求,巧打特色牌、亮点频现,呈现出百花齐放的生动局面。

顶层设计“同向发力”

面对新形势新任务*建工作的新课题,如何尽快让*建成果引领矿井发展?

顶层设计是前提,“品牌选题”是关键。该矿*委坚持*建工作同安全生产等重点工作同谋划、同部署、同推进、同考核,健全“夯基固本、创新提升、价值引导”机制,积极推进*建“第一责任”和推动发展“第一要务”有机融合,“同·兴”*建品牌应运而生。

4月18日,兴隆庄煤矿俱乐部内灯光璀璨,座无虚席……“同·兴”*建品牌启动暨“美好兴隆”企业文化成果推介会在这里隆重召开,共同见证这一闪耀时刻……

“同”就是突出“同心向*、同向发力、同行向前、同为互融、同兴向荣”。“兴”寓意矿井兴旺发达、兴盛繁荣、蓬勃向好、繁荣昌盛。“同·兴”*建品牌的提出,既是对兖矿能源*建模式和文化体系的继承和发展,更是对矿井建成投产42年来*建基因和文化底蕴的积淀和创新。标志着矿井*建工作站在了一个崭新的起点,跨入了一个内涵深化、主题升华的重要阶段,品牌的成功发布,是深入推进*建融入中心工作的又一堂生动“案例课”,实现*建工作与矿井发展同频共振、相互融合。

品牌创建“同为互融”

将“品牌化”引入*建领域,使*建工作系统化、流程化、破解基层*建难题。

围绕“一*委一品牌、一支部一特色”目标,持续深化*支部*建品牌建设,基层*支部主动融入矿**中心任务和工作实际,积极探索具有本单位特色、亮点、创新点的*建工作载体,自主选题,创建支部*建品牌26个,将品牌建设渗透到安全生产、创新创效、民生民意、帮扶济困等各个领域,把*建的基因与矿井中心任务嵌入融合,全矿上下同行向前。

在推进“*建品牌标识”创建过程中,矿*委对每个品牌按照“做什么、怎么做、谁来做,达到什么效果”的要求,规范品牌建设计划书、时间表、任务图;采取电话调度、定期检查、随机抽查等方式,动态掌握各*支部品牌创建进度和质量情况,确保*建品牌创建有计划、有步骤。

为做好“答题”,基层*支部结合各自品牌的实际,制定了具有可操作性的*建品牌计划书、任务分解及进度表,并通过细化分解工作任务,层层落实到支部和*员,积极探索“七彩聚融”“3×3精益发运”“新心*建”“夕阳风采心向*”等工作新模式,创建了*建工作“清单式管理”、*建工作目标考核等方式方法,使基层*支部找到*建工作方向和着力点,让基层*建工作动起来、活起来、亮起来,确保了*建品牌推进有力、创新出彩、落实有效。

品牌推进“同行向前”

《*建品牌标识》《*建工作指导手册》《我们身边的榜样》……相继出版,*建精品项目进一步推广。

该矿把职工满意、作用发挥作为检验*建品牌成效的标准,做到品牌内容、任务目标、创建流程、实施效果“四公开”,广泛接受职工群众监督,加强职工群众对*建品牌创建的评价。

为了确保基层各*支部品牌创建效果,制定了*支部过硬标准,将品牌创建纳入*建工作考核,作为*支部评先树优的依据。

通过精心谋划,基层*建品牌不断涌现:掘进二区是矿井第一家安全自主管理区队,集普掘生产、防冲作业、单轨吊施工、溜煤眼施工、巷道修复和应急生产六大主业于一体,以其独有的“站采掘排头、铸特战堡垒、做先锋利刃”的战斗品质,成功锻造出“采掘特战先锋”*建品牌。综采一区“煤海先锋”*建品牌、综掘二区“智掘未来”*建品牌、掘进一区“三向聚力”*建品牌、后勤服务中心“*徽在岗点闪耀”*建品牌……一个个特色*建品牌的创建,不断赋予*建工作生机与活力,这些*建品牌走进职工群众、深入人心,实实在在解决了一批职工群众关心关注的重点难点问题,彰显了*建工作服务保障力。

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