东滩煤矿*委把*建品牌建设作为*委工作的重要内容，打造“聚·新”*建品牌，用品牌建设的理念、方法和机制，提升*建工作效能，不断激发支部堡垒和*员队伍的创造力、凝聚力、战斗力，为实现矿井优质高效发展，提供强大的精神动力和组织保障。

“聚·新”堡垒工程  夯实*建基础

“一个支部就是一座堡垒。”该矿*委树立一切工作到支部的鲜明导向，从最基本最基础的工作抓起，从基本组织、基本队伍、基本阵地、基本制度严起，实施支部“深度体检”行动，逐项分析、逐一制定*组织体检清单和“创新品牌”，在打牢基础、补齐短板上下功夫。通过创新《*建工作考核办法》，把促进安全生产、经营管理、创新创效等重点任务完成情况，作为检验*建工作成效重要标准，将全矿*总支、支部划分为采掘一线、井下辅助、地面后勤、机关科室４大片区，采取实地考察、现场抽查、查阅文件等方式，分组检查“比落实”、定期考核“晒成绩”，全面营造“比、学、赶、超”浓厚氛围，推动*建工作层层落地。

在做好规定动作同时，鼓励基层结合自身实际创新自选动作，全矿*总支、支部以《*建工作考核办法》为根本遵循，大力开展“特色*支部创建”活动，涌现出“锤炼五个过硬，打造智慧中枢”的综合*务*支部、“*建融合＋智能生产＋N”的运转工区*支部等一批独具东滩特色的基层*组织，打造工会“四有娘家人”、综采一区“五微工作法”等9个*建品牌，形成了百花齐放、争先斗艳的良好局面。

（运转工区*支部开展*建品牌创建活动）

“聚·新”头雁工程  强化履职管理

头雁率先垂范发挥示范带动作用。该矿大力实施*组织带头人队伍建设，坚持从严管理、从严监督、从严考核，全面推行*组*抓基层*建责任清单、项目清单和年度目标任务承诺等制度。打造*组织生活提质创新、培育*员骨干队伍、基层经验学习交流、*建品牌“孵化”创建、*建引领攻坚克难的“五大平台”，形成“头雁领航、群雁齐追”的工作格局，推动基层组织建设全面进步、全面过硬。

群雁效应引发人才裂变。该矿实施人才培养工程，高标准建设人才锻造提升基地，高质量打造4个创新团队、5个劳模（高技能人才）创新工作室和8个专业人才库，引入竞争机制，积极推动管理技术人员公开竞聘及民主推荐，在竞争中发现人才、选拔人才、培养人才。围绕智慧*建、智能化建设等重点任务，在提升职工素质能力上下硬功夫，创新开展“干部上讲堂”，着力培养一批“一岗多能”复合型人才，劳模技能大讲堂授课以来，共有400余名青年职工走进讲堂。

（技能大师梁军开展授课活动）

“聚·新”细胞工程  增强引领作用

“一名*员一面旗。”该矿创新实施*员“评星定级”活动，设定一至五档星级，明确5类25项考核标准，按照荐星、评星、议星、找星四步程序，每季一评比一公示，副科级及以下*员“授星评奖”，科级及以上*员干部“只评星不奖励”，推动评先名额向一线普通*员倾斜，切实形成“五星”“四星”*员有荣誉感、“三星”*员有紧迫感、“二星”“一星”*员有危机感的激励机制。

（后勤服务中心*员开展*员奉献日活动）

广泛开展*员先锋岗、*员先锋队等争创活动，引导*员干部勇于担当作为，敢于创新发展。完善“1＋1＋N”*员干部联系服务群众制度，成立“志愿者服务队”，定期开展*员奉献日。在今年疫情防控的关键时期，*员率先垂范，争先划分*员责任区，主动打扫公共卫生区域。充分发挥*员先锋模范作用，为广大群众树标杆、做表率。

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